山钢莱钢检修第一季度修复利润超1300万元,修旧

2019-12-15 03:46栏目:澳门新莆京娱乐app
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澳门新莆京娱乐app,方大萍安钢安源轧钢厂高棒钳工班眼睛向内,从小处着手,大力开展“修旧利废”活动,充分挖掘、利用废旧备件的价值,减少新备件的投入。高棒钳工制定修旧利废月度计划与周计划,建立修旧利废台帐并出台了一系列修旧利废奖励办法,鼓励员工动手修复旧备件。修旧利废按原备件价值35%计算,2019年1-2月份节约备件费用10.5万元。各类地辊是轧制生产线上消耗比较多的一类备件。今年以来,班组对各类地辊工作面磨损损坏处进行堆焊处理,再进行维修加工,延长使用寿命。比如,对加热入炉地辊、出炉地辊、精整成品辊道地辊、精整打包地辊工作表面进行堆焊加工,1-2月份加工地辊14根,节约备件费用4.5万元。坚持“零浪费,零废品”管理理念,高棒钳工对各类电机减速机解体,对箱体接合面、螺栓孔、端盖、润滑油路、排气孔等彻底清理,再耐心细致地检测接触点、测齿间隙等,经过几天时间的精心组装,使一台台带病的减速机成功“复活”。1-2月份修复电机减速机15台,节约备件费用1.5万元。将行车大车与小车车轮踏面磨损处堆焊加工,做到物尽其用。1-2月份大车车轮踏面堆焊加工1件,小车车轮踏面堆焊加工3件,节约备件费用1万元。开展打包机打包总成修旧利废活动。将打包机总成磨损严重处解体后重新拼装,1-2月份修复打包机总成3台,节约打包机备件费用3.5万元。高棒钳工班着眼于细枝末节,想方设法降低成本,为公司长远的利益做出自己应有的贡献。

面对6000万元的挖潜增效任务,山钢集团莱钢设备检修中心在做好设备日修与维保值班的基础上,充分发挥专业化施工优势,扎实开展顶替外委、修旧利废和机械制造等攻关活动,层层分解指标,全面提升检修绩效。第一季度,该中心累计修复备件1165件,节约资金2220.62万元,实现修复利润1321.77万元。

开展顶替外委,逐步实现“替代化”施工,这是设备检修中心成立后的重要发展步骤,也是实现检修创效和价值再造能力的关键。该中心不断强化协同效应,努力承揽检修项目,逐步替代以往的热线外委施工项目,“替代化”水平显著提高。4月初,炼钢检修部与综合检修部、型钢炼钢检修部等单位开展“替代化”协同作战,历时7天完成了分公司炼钢厂2号转炉炉倾减速机大齿轮更换施工,节约外委施工费用52万元。今年初以来,该中心重点开展了风机检修、转炉烟道更换、探伤等大型施工项目,1月~4月份实现“替代化”施工2483项,替代外委额1292.97万元。

在“替代化”施工的基础上,该中心结合挖潜目标,开展了“发挥整合优势,提升经营绩效”专项行动,鼓励各检修部广泛开展修旧利废和修复再制造工作,进一步提高机械制造、轧辊堆焊、电机修理等业务的影响力。在修旧利废方面,电修工程部发挥专业优势,积极承担热线单位离线电机、变压器等电气设备修复和在线高压电器检测项目,今年初以来修复各型电机200余台,实现修复价值110余万元。安装检修部在做好炼钢厂1号、2号连铸机扇形段维修的基础上,积极承揽3号连铸机扇形段修复项目,将扇形段的维修做成了产品系列,同时发挥技术与工装优势,与外部厂家合作开拓液压缸修复业务攻关。型钢综合检修部发挥轧辊、辊道堆焊和喷焊的技术优势,加强与生产厂的沟通,拓宽了修复范围,今年前4个月完成了41个品种、560余件轧辊和辊道等备件的堆焊修复,仅此一项就可节约修复费用111.9万元。在修复再制造方面,该中心在有效管控重点工序和产品生产的同时,不断完善机械制造产品成本控制体系,实行订单成本预算与核算控制管理,对超出预算的项目逐项进行分析与考核,做好了炼钢转炉、铁水罐等大型设备制作过程中毛坯生产、机械加工、装配等环节的衔接,提高了各类资材的利用率和劳动生产率,满足了热线需求,降低了产品成本。

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